Sách Hay Mỗi Ngày

Nếu chỉ đọc sách có thể mang lại cho con người giàu có, hạnh phúc và sức khỏe thì có lẽ ai cũng có thể đạt được điều đó và xã hội không có sự phân hóa giàu nghèo, hạnh phúc hay khổ đau,...Sách chỉ thực sự có giâ trị khi ta có mục tiêu và khao khát đạt được mục tiêu đó.Cuốn sách là 52 tuần với 52 bí quyết được cô đọng lại bởi ngôn từ mộc mạc, giản dị, dễ hiểu. Napoleon Hill trình bày vấn đề rất khoa học: mỗi bí quyết được thực hiện như thế nào và ta phải thực hiện như thế nào để trở thành người nắm giữ bí quyết đó ( luận điểm- phân tích- khẳng định lại luận điểm)? Đến khi rèn luyện được ta mới tiếp tục đọc tuần tiếp theo. Có lẽ đọc quyển sách này nên kéo dài trong 1 năm, cũng có thể hơn khi người đọc chưa áp dụng thành công từng bí quyết. Tuy nhiên, 1 vài lời khuyên mình thấy giống quyển : chiến thắng con quỷ trong bạn và 13 nguyên tắc nghĩ giàu, làm giàu. Đồng thời mình nghĩ 1 số nguyên tắc gộp vào cũng được. vd 2 bí quyết: tìm sự giúp đỡ của người khác và nhận sự giúp đỡ của người khác.
Download now

Brand Royalty - Bí Quyết Thành Công 100 Thương Hiệu Hàng Đầu Thế Giới là một quyển cẩm nang độc đáo và hữu ích trong giai đoạn hiện nay. Quyển sách không chỉ đóng vai trò là xác định và bình chọn các thương hiệu thành công nổi tiếng hàng đầu dựa trên các tiêu chí đánh giá căn bản như: thành công về mặt tài chính Luận Văn - Đề Án - Tiểu Luận - Tài Chính, tần số quảng cáo, chất lượng thương hiệu, mức độ trường tồn của thương hiệu, các chiến lược sáng tạo mới, những thành quả đột phá mang tính toàn cầu mà còn đóng vai trò như một tuyển tập đầy đủ nhất về những câu chuyện đi - đến - thành - công của những thương hiệu xuất sắc nhất, ví như: Adidas, Zippo, Sony, Coca Cola, Pepsi, Microsoft, Nike, Rolex, Toyota, Mercedes - Benz, Yamaha cùng với những phân tích, nhận định sâu sắc về các bí quyết đằng sau những thành công rực rỡ đó, và truy tìm ra những điểm then chốt giúp cho các thương hiệu này trở nên độc đáo và đi vào lòng người. Qua đó, sách còn giúp rút ra những bài học bổ ích cho tất cả công ty khác để áp dụng thành công trong việc xây dựng thương hiệu và kinh doanh hiệu quả.Thú vị và sinh động! Quyển sách này đã nhận được nhiều lời khen từ các độc giả, các chuyên gia tâm lý, các nhà quảng cáo chuyên nghiệp, các nhà xã hội học, các viện sĩ chuyên ngành tiếp thị, các giám đốc thương hiệu, các chủ doanh nghiệp và kể cả những nhân vật nổi tiếng. Quyển sách đã mở ra cho những khám phá thú vị và sâu sắc để chúng ta áp dụng linh hoạt vào công việc và cuộc sống, vì mỗi người chúng ta cũng là một thương hiệu.

Cuốn sách này được dịch từ nguyên tác: brand FAILURES The Truth About The 100 Biggest Branding Mistakes Of All Time by Matt Haig.Mục đích của cuốn sách này là xem xét những thất bại đa dạng của các thương hiệu để tìm hiểu những con đường dẫn dụ các công ty đến sai lầm."Đây không phải là cuốn sách đọc cho biết, nó cung cấp cho bạn một sự kiểm nghiệm vô giá những bài học mà bạn chưa có được." (- MARKETING MAGAZINE)"Qua cuốn sách này, bạn sẽ nhận được ra hiểm họa tiềm ẩn của một thương hiệu sản phẩm mà bạn từng cho rằng nó tiềm năng" (- INTERNET WORKS)

Thói quen tốt không phải là một hành động tự nhiên mà có , nó phải trải qua một quá trình rèn luyện,học hỏi và nỗ lực hết mình. Stephen R Covey đã chỉ cho chúng ta 7 thói quen bổ ích và thật sự ý nghĩa để chúng ta có thể luyện tập và học theo bằng những hình ảnh sinh động, thực tế, những câu chuyện thú vị được góp nhặt từ nhiều người trên thế giới. Stephen R Covey đã tạo nên sự gần gũi, thân thiện cùng lời văn dễ hiểu để cuốn hút người đọc.
Với những ví dụ không thể thực tế hơn, chúng ta có thể thấy rằng:chỉ cần NIỀM TIN và Ý CHÍ chúng ta có thể vượt qua tất cả mọi chuyện và làm được tất cả những gì chúng ta muốn đạt được. 
7 thói quen như là nguyên tắc sống để chúng ta có thể đứng vững trong cuộc đời này, nó mang lại cho chúng ta không chỉ sự thành công trong cuộc sống mà còn giúp ta nhận ra những giá trị của nó để không ngừng vươn lên mà hoàn thiện chính mình

Tôi đọc cuốn sách này từ lúc nó còn chưa phổ biến, và rất vui là bây giờ ít ra nó cũng đã được nhắc tới nhiều hơn. Theo ý kiến cá nhân thì tôi không nghĩ bạn sẽ hiểu hết những gì tác giả muốn nói ngay trong lần đọc đầu tiên, dù văn phong cuốn sách giản dị và vô cùng gần gũi, và càng đọc lại nhiều lần bạn sẽ càng nghiệm ra được nhiều điều rất hay ho đấy. Thế nên tôi có một lời khuyên mang hơi hướng chủ quan thế này: Hãy đọc và cảm nhận, chứ đừng phân tách ra thành những bài học, như thế sẽ vô cùng phản tác dụng và kết quả là bạn sẽ chẳng hiểu gì cả. Tất nhiên là nếu muốn thì bạn vẫn có thể dùng bút dạ quang đánh dấu những câu văn bạn thấy thấy ấn tượng, nhưng có điều là đứng đọc một cách máy móc quá thôi. Đây là một cuốn sách nêu cao tinh thần break the rule- tức là đừng bao giờ trói buộc trong suy nghĩ và cách tư duy, vì vậy điều quan trọng nhất để "ngấm" nội dung tư tưởng của tác giả dễ dàng chính là ở khâu "chuẩn bị", bạn nhất định phải sẵn sàng để cởi bỏ mối hoài nghi trong đầu đi và sẵn sàng bước vào trang sách, như thế bạn mới có thể "ngấm" hết những lời chia sẻ của tác giả. Cứ tưởng tượng bạn là một người sẵn sàng muốn học tập và tác giả là một người muốn kể cho bạn nghe câu chuyện về mình, về những gì mình học được, chỉ đơn giản vậy thôi!Đó là những chia sẻ chân thành từ một người yêu quý cuốn sách và người đã viết ra những trang sách hay này. Còn về nội dung, bạn muốn biết phải không? Quên đi! Tôi đã nói rồi mà, cuốn sách là một trải nghiệm quý báu mà bạn sẽ có trong đời, và mỗi người đều có cách nhìn nhận riêng về món quà tuyệt vời ấy, nên sẽ thật dư thừa nếu tôi cứ mãi ba hoa ở đây về điều mà ai cũng đã rõ mười mươi.Tôi đã có một trải nghiệm và một cảm nhận cho riêng mình rồi. Còn bạn thì sao? Hy vọng với lời khuyên nho nhỏ này, bạn sẽ có một cái nhìn mới mẻ cho riêng mình về cụm từ "rất bổ ích" trên, như "tuyệt cú mèo chẳng hạn". Chúc các bạn đọc sách vui vẻ.

Đọc "Cuộc sống không giới hạn" để nhận ra là ta vẫn còn may mắn lắm! Sự vượt lên những trở ngại của Nick đã khiến người ta phải khâm phục anh nhưng cũng phần nào cảm thấy sự may mắn ở mình. Một câu chuyện tưởng như không thể xảy ra, một mảnh đời tưởng như không làm được gì. 
Nick với cách viết hài hước, dí dỏm đã xoa nhẹ bớt nỗi đau bên trong mình và dịu lòng người đọc. Những lời nói ác ý, những vụng về trong cuộc sống, những khó khăn, những điều tồi tệ... Bao ngăn cản chặn đứng con đường Nick muốn đi, muốn sống nhưng cuối cùng, Nick dũng cảm và đầy nghị lực vượt qua. Chính điều đó đã giúp người đọc khâm phục và thích thú ở con người này. Nick trở thành cảm hứng, trở thành nguồn động viên to lớn cho những người có cùng hoàn cảnh và cả những người lành lặn hơn Nick. Điều đó đã khiến cuộc sống của anh thêm ý nghĩa. Và, những trang viết đầy lòng biết ơn cũng như nghẹn ngào của Nick đã dậy lên trong lòng người đọc một nỗi xót nghẹn về những ích kỉ và vô tâm của xã hội.Nick đã chứng tỏ giới hạn là một cái đích mà ta đặt ra để tiến đến. Và một khi đã đạt được, ta phải đặt giới hạn ra xa hơn. Và từ nhiều lần như vậy, ta nhận ra là giới hạn là chính ta!
"Cuộc sống không giới hạn" là một quyển tự truyện, không mất quá nhiều thời gian và cũng không là vô ích khi tìm hiểu về cuộc đời của một người khác. Một góc nhỏ ở đời mà ta có thể học hỏi được rất nhiều.

“Totto-chan bên cửa sổ” đã nổi tiếng hơn một thập kỷ qua tại Việt Nam như một cánh cửa lớn và khó quên để độc giả Việt Nam biết tới văn học trẻ Nhật Bản. Cuốn sách là tự truyện của Kuroyanagi Tetsuko một diễn viên, một ngôi sao truyền hình, một vận động viên Nhật, khắc họa lại thời bắt đầu đi học đầy bước ngoặt của Kuroyanagi. Totto-chan, tên gọi thân mật của Tetsuko, là một cô bé cá tính. Trường tiểu học gần nhà đã sớm cho Totto-chan thôi học khi em mới nhập trường được vài hôm với lý do em quá nghịch ngợm, khác thường và làm ảnh hưởng đến việc dạy và học ở nhà trường. Cho rằng nhà trường không hiểu con gái mình, mẹ của Totto-chan đã đưa em tới học ở một trường tiểu học đặc biệt với lớp học là những toa tàu cũ, tên là Tomoe Gakuen. Ở đây, thầy hiệu trưởng Kobayashi Sosaku đã duy trì một phương pháp giáo dục đặc biệt – tôn trọng tính cách riêng biệt, độc đáo của học sinh, nhờ đó Totto-chan và các bạn (những học sinh cũng đặc biệt như Totto-chan và các học sinh khuyết tật) đã trở nên tự tin, tự mình xây dựng cuộc sống học đường riêng với những sáng kiến và niềm vui mới, và đó là bệ phóng để khi các cô cậu bé trưởng thành, họ đã trong tư thế của những người mạnh mẽ, sẵn sàng hòa nhập xã hội.

Ferrazzi sinh ra trong một gia đình có cha là công nhân nhà máy thép tỉnh lẻ và mẹ là lao công. Tuy vậy ông đã biết tận dụng khả năng kết nối xuất sắc của mình để dọn đường vào đến Yale, nhận bằng MBA tại Harvard, và giữ những chức vụ lãnh đạo quan trọng. Mặc dù chưa quá 40, Ferrazzi đã tạo được một mạng lưới trải dài từ hành lang ở Washington đến các tên tuổi lớn tại Hollywood. Ông đã được tạp chí Crain bình chọn là một trong số 40 người lãnh đạo kinh doanh dưới 40 tuổi đồng thời là Nhà lãnh đạo tương lai của thế giới tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Davos.Phương pháp kết nối của Ferrazzi dựa trên nền tảng là sự rộng lượng, giúp đỡ bạn mình kết nối với những người bạn khác. Ferrazzi phân biệt rõ ràng giữa xây dựng mối quan hệ nghiêm túc với cách “tạo mạng lưới” vô tội vạ. Ông hệ thống hoá phương pháp của mình thành những nguyên tắc thực tiễn và đã được kiểm chứng như:Đừng ghi sổ: Kết nối không phải là cố gắng đạt được những gì mình muốn. Bạn phải đảm bảo những người quan trọng đối với bạn cũng đạt được điều họ muốn.Liên tục “pinging”: Nên nhớ phải liên tục liên hệ với những nối kết trong mạng lưới của bạn, không chỉ đợi đến khi bạn cần họ

-

Nhờ các phương pháp của Dale Carnegie, hàng triệu người đọc đã xây dựng được thái độ sống tích cực, an tâm cảm nhận hạnh phúc và mãi mãi loại bỏ thói quen lo lắng:Hãy đóng chặt những cánh cửa sắt dẫn đến quá khứ và tương lai. Chỉ sống trong những vách ngăn của hiện tạiNhìn nhận những mặt tích cực của cuộc sốngKhi làm việc đến quên mình, ta cũng quên đi mọi lo lắngThử kiểm tra theo luật bình quân, xác suất xảy ra điều bạn đang lo lắng là bao nhiêu phần trăm?Luôn nỗ lực hết mìnhHãy nghĩ đến những may mắn bạn có được chứ không phải là những rắc rốiHãy quên đi bản thân bằng cách quan tâm đến người khác. Mỗi ngày làm một điều tốt có thể khiến ai đó mỉm cườiQua hơn nửa thế kỷ, những lời khuyên thiết thực và sâu sắc của Dale Carnegie vẫn còn nguyên giá trị cho đến ngày nay. Ngay bây giờ, bạn đã có thể ghi tên mình vào danh sách hàng triệu con người đã học được cách: Quẳng gánh lo đi và vui sống!

Với tình trạng cung vượt cầu trong nhiều ngành kinh doanh, việc cạnh tranh để chiếm lĩnh một phần của thị trường đang thu hẹp dù là rất cần thiết nhưng chưa đủ để duy trì kết quả kinh doanh cao. Các công ty cần tiến xa hơn chứ không chỉ cạnh tranh với đối thủ. Để nắm bắt những cơ hội mang lại lợi nhuận và tăng trưởng, họ cần tạo ra những đại dương xanh.
Tuy nhiên, ngày nay đa phần các Đại dương xanh chưa được xác định trên bản đồ. Việc hoạch định chiến lược trong mấy chục năm qua tập trung nhiều hơn vào các chiến lược Đại đương đỏ với nền tảng là cạnh tranh. Kết quả là, người ta hiểu khá rõ về cách thức cạnh tranh khôn ngoan trong một thị trường khốc liệt: từ phân tích cấu trúc kinh té cơ bản của ngành kinh doanh hiện tại tới lựa chọn một vị thế chiến lược nhờ chi phí thấp hay khác biêt khóa hoặc tập trung hóa để xác lập phương thức cạnh tranh. Do đó, vấn đề nhận được được nhiều sự quan tâm của các nhà hoạch định chiến lược ngày nay là hiểu thấu đáo và áp dụng linh hoạt chiến lược Đại dương xanh được coi là khá "mới mẻ" này.
Để nhận biết sâu sắc và vận dụng hiệu quả chiến lược vào quá trình hoạt động kinh doanh, nhà hoạch định chiến lược cần tìm hiểu và làm rõ các điểm sau: Đại dương đỏ, đại dương xanh là gì? Đặc điểm của chiến lược "Đại dương xanh"? Tính tất yếu của việc hình thành những "Đại dương xanh"! Đổi mới giá trị: nền tảng của chiến lược "Đại dương xanh"; và cuối cùng là Thời điểm nào để tái đổi mới giá trị - điều chỉnh chiến lược "Đại dương xanh"?
Đại dương đỏ, đại dương xanh là gì?
Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá, đầy giá trị tiềm năng, còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này, sự cạnh tranh là chưa cần thiết, bởi luật chơi chưa được thiết lập.
Đại dương đỏ là thị trường thông thường, truyền thống, đã bị lấp đầy bởi các đối thủ cạnh tranh và đã được khai thác rất sâu. Trong đại dương đỏ, các ranh giới đã được thiết lập và chấp nhận, quy luật cạnh tranh đều được xác định rõ ràng. Các công ty phải tìm cách vượt trội hơn để chiếm được thị phần lớn hơn trong thị trường. Khi đã có nhiều người nhảy vào thị trường, thị trường này sẽ bị phân khúc ra nhỏ hơn. Do đó, khả năng thu lợi nhuận và tăng trưởng sẽ có đi xuống.
Khái niệm, đặc điểm chiến lược "Đại dương xanh"
Việc nhận biết sâu sắc về chiến lược Đại dương xanh sẽ giúp nhà hoạch định chiến lược đề ra những bước đi thích hợp cho hoạt động kinh doanh của công ty. Do đó, nhà hoạch định cần hiểu khái niệm, đặc điểm của chiến lược kinh doanh nay - Chiến lược Đại dương xanh :
+ Khái niệm: Chiến lược "Đai dương xanh" là một chiến lược phát triển và mở rộng một thị trường trong đó không có cạnh tranh hoặc sự cạnh tranh là không cần thiết mà các công ty có thể khám phá và khai thác - các học giả Kim và Mauborgne (theo tổng kết nghiên cứu về chiến lược của hai giáo sư tại Viện INSEAD của Pháp).
+ Từ khái niệm trên có thể dễ nhận thấy Chiến lược Đại dương xanh có những đặc điểm sau:
* Không cạnh tranh trong khoảng thị trường đang tồn tại, Chiến lược xanh tạo ra một thị trường không có cạnh tranh.* Không đánh bại đối thủ cạnh tranh mà làm cho cạnh tranh không còn hoặc trở nên không cần thiết.* Không chú trọng khai thác các nhu cầu hiện có, tập trung vào việc tạo ra và giành lấy các nhu cầu mới.* Không cố gắng để cân bằng giá trị/ chi phí mà chuyển hướng sang phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí.* Không đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong việc theo đuổi sự khác biệt hoặc theo đuổi chi phí thấp. Chiến lược xanh đặt toàn bộ hoạt động của công ty trong chiến lược: vừa theo đuổi sự khác biệt, đồng thời vừa theo đuổi chi phí thấp.
Đổi mới giá trị: Nền tảng của chiến lược "Đại dương xanh"
Chiến lược "Đại dương xanh" tạo ra một bước đột phá về giá trị cho cả người mua và cho công ty của bạn, từ đó mở ra những thị trường mới không có cạnh tranh - những Đại dương xanh. Sự đổi mới giá trị đươc coi là nền tảng của chiến lược "Đại dương xanh" vì nhờ nó mà công ty chuyển từ tâp trung nguồn lực vào đánh bại đối thủ cạnh tranh sang việc làm cho cạnh tranh trở nên không quan trọng nữa.
Đổi mới giá trị là một cách tư duy và triển khai chiến lược mới để hình thành chiến lược Đai dương xanh, tránh được cạnh tranh. Điều quan trọng là việc đổi mới giá trị không tuân theo một trong những quy luật đánh đổi giữa giá trị và chi phí. Người ta vẫn thường quan niệm rằng các công ty hoặc là tạo ra giá trị lớn hơn cho khách hàng với chi phí cao hơn, hoặc là tạo ra giá trị thấp với chi phí thấp hơn. Với quan niệm này, sự lựa chọn chiến lược đồng nghĩa với sự lựa chọn giữa khác biệt hóa và chi phí thấp. Ngược lại, những công ty tìm cách hình thành Đại dương xanh cần theo đuổi đồng thời chiến lược khác biệt hóa và chiến lược chi phí thấp.
Nghiên cứu của W.Chan Kim và Mauborgne (2 chuyên gia hàng đầu về Chiến lược Đại dương xanh) cho thấy: những công ty thành công khác với những công ty thất bại trong việc hình thành chiến lược Đại dương xanh không phải là công nghệ rất tân tiến hay xâm nhập thị trường đúng thời điểm. Đôi lúc thành công có được là nhờ sự đóng góp của những yếu tố đó, nhưng thường thì không. Đổi mới giá trị chỉ có được khi các công ty biết cân đối sự đổi mới với tính hữu dụng, giá cả, và chi phí. Nếu không gắn chặt sự đổi mới với giá trị theo cách này, các nhà đầu tư phát triển công nghệ cũng như những người tiên phong trên thị trường sẽ không thu được kết quả mong đợi, giống như một con gà đẻ trứng cho con gà khác ấp.
Điều chỉnh "Chiến lược đại dương xanh" - thời điểm tái đổi mới giá trị
Một thực tế rõ ràng trong kinh doanh là: phần lớn các chiến lược Đại dương xanh cuối cùng rồi cũng bị bắt chước. Lúc đó Đại dương xanh dần bị nhốm đỏ bởi sự cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh đi sau. Lúc này công ty cần phải tiến hành điều chỉnh, cải itến Đại dương xanh bằng cách tái đổi mới giá trị.
Khi đối thủ cạnh tranh bằng mọi cách giành giật thị trường với công ty bạn, bạn thường ngay lập tức phản ứng lại và cố gắng bảo vệ thi phần của mình. Tất nhiên, theo lẽ thông thường thì sự cạnh tranh bắt đầu xảy ra và ngày một gay gắt. Để tránh cái cạm bẫy này, bạn cần giám sát được đường giá trị của công ty trên bản đồ chiến lược. Việc giám sát đường giá trị như vậy có thể chỉ ra cho bạn biết khi nào thì nên tiến hành tái đổi mới, khi nào thì không. Nó cảnh báo bạn khi nào cần tiến tới xây dựng một chiến lược Đại dương xanh mới khi đường cong giá trị của bạn dần hội tụ với đường giá trị của đối thủ cạnh tranh.
Việc giám sát đường giá trị cũng giúp công ty bạn tránh được việc tìm kiếm một "Đại dương xanh" mới trong khi nó vẫn còn những nhánh lợi nhuận lớn đổ vào đại dương hiện tại. Khi đường giá trị vẫn còn phân kỳ, bạn cần chống lại cám dỗ của việc đổi mới giá trị một lần nữa. Thay vì thế, nên tập trung khai thác, mở rộng, đào sâu những hướng kinh doanh hiện tại bằng cách cải tiến các hoạt động vận hành và sự mở rộng về địa lý để đạt được lợi thế kinh tế theo quy mô và chiếm được thị phần nhiều hơn nữa. Công ty nên "bơi" càng xa càng tốt trong Đại dương xanh hiện tại, biến mình thành mục tiêu liên tục di chuyển, bứt phá hẳn khỏi những kẻ bắt chước đầu tiên và khiến họ nản lòng trong suốt quá trình theo đuổi công ty. Mục đích chính của công ty là phải thống trị Đại dương xanh đó trước các đối thủ cạnh tranh đầu tiên càng lâu càng tốt.

Một cuốn sách cần có nếu bạn muốn tìm hiểu căn nguyên những hành vi thường ngày của chúng ta. Đôi khi những hành động được lặp đi lặp lại một cách vô thức mà chúng ta không thể hiểu được lý do, với cuốn sách này, nó mở ra một cách nhìn hoàn toàn mới cho những vấn đề tưởng chừng như đơn giản, không chỉ có thể ứng dụng trong lĩnh vực kinh tế mà còn có thể áp dụng cho những hoạt động thường ngày, để hiểu hơn về tâm lý con người. Không hề khô khan giáo điều mà vô cùng sinh động với những ví dụ thực tế, gần gũi. Thật sự là một quyển sách khiến bạn phải thay đổi cách nhìn nhận về cuộc sống

Các kết quả nghiên cứu trong cuốn sách này được đưa ra dựa trên phương pháp S.N.A.P - cách thức phân tích và tìm hiểu tính cách một cách bài bản trong phạm vi cho phép mà không làm mếch lòng đối tượng được phân tích. Phương pháp này dựa trên những phân tích về tâm lý, chứ không chỉ đơn thuần dựa trên ngôn ngữ cử chỉ, trực giác hay võ đoán.Cuốn sách này đang được FBI, Quân đội Mỹ, các công ty thuộc Fortune 500 và quan chức chính phủ của hơn 25 quốc gia sử dụng."Đọc Vị Bất Kỳ Ai" chỉ ra từng bước rõ ràng để có thể nhận biết ai đó đang nghĩ gì và cảm thấy thế nào trong những tình huống thực tế của cuộc sống. Ví dụ: bạn sẽ biết được người bán hàng đó có thật sự đáng tin hay không, hoặc buổi hẹn hò đầu tiên có đúng như mong muốn của bạn không hay đi theo hướng khác. Và trong những cuộc thương thuyết, thẩm vấn, tranh luận... bạn có thể dễ dàng nhận ra ai đang ủng hộ bạn - điều này giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc, sức lực, thậm chí tránh được những cơn đau tim!Đọc vị bất kỳ ai gồm hai phần:Phần I _ Giúp bạn đọc vị được người khác một cách nhanh chóng, để biết được suy nghĩ, cảm giác và xúc cảm cơ bản của họ. Phương pháp này có thể áp dụng với bất kỳ ai, tại bất kỳ đâu và trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Phần này tập trung vào bảy câu hỏi chính mà bạn có thể gặp phải khi xét đoán suy nghĩ và dự định của người khác; thông qua những ví dụ thực tế bạn sẽ thấy các thủ thuật và chiến thuật có thể được áp dụng vô cùng dễ dàng.Phần II _ Phân tích các trường hợp mà bạn cần đi sâu vào chi tiết hơn. Trong phần này, bạn sẽ học cách xây dựng được một bản tính cách tương đối chi tiết cho một người, học cách đoán biết được suy nghĩ hay cảm giác của họ, và điều mà họ sẽ làm tiếp theo đó.Mời bạn đón đọc.- 

Một quyển sách tạo nhiều scandal, một quyển sách dứt khoát nên đọc nếu bạn quan tâm đến lĩnh vực văn hoá - chính trị - xã hội.
Quyển sách nói về mặt trái, những điểm xấu nơi người Trung Hoa, nhưng bạn hãy thử đọc đi, sẽ thấy rằng rất nhiều điều xấu đó cũng hiển hiện hàng ngày trong cuộc sống Việt Nam. Người Trung Quốc dũng cảm viết được một cuốn sách thế này, với mong mỏi người dân nhận ra và sửa đổi bản thân, vậy chúng ta thì sao?
Tôi gần như chắc chắn bạn sẽ bắt gặp đâu đó trong quyển sách hình ảnh của chính mình, vì không ai trong chúng ta chưa từng làm điều khuất tất, nhưng rồi đều tặc lưỡi "chậc, là người khác cũng sẽ làm thế thôi". Lối suy nghĩ đó thật tai hại, nó sẽ trở thành nếp, khiến cả một dân tộc trở thành sa sút.
Cũng phải nói rằng, đây không phải một quyển sách dễ chịu, dễ đọc, vì nó đánh thẳng, đánh mạnh vào nhiều tật xấu. Nhưng lại chính vì thế mà tôi càng thích thú với nó hơn ^^

Nội dung của Tam quốc @ diễn nghĩa là những câu chuyện trong Tam quốc diễn nghĩa của La Quán Trung được "chuyển dịch" sang môi trường kinh doanh hiện đại. Thế vạc ba nước Hán - Thục - Ngô thời Tam quốc biến thành ba loại hình công ty hiện đại: một là công ty lớn, sẵn có thực lực hùng mạnh, được hưởng nhiều ưu đãi nhưng ẩn chứa nhiều bất ổn bên trong (công ty nhà nước Đông Hán của Tào Tháo); hai là công ty dựa vào bản sắc riêng mà giữ vững thị phần, đợi thời cơ là khuếch trương (tập đoàn Đông Ngô của Tôn Quyền); và ba là công ty từ tay trắng mà nên (công ty Hoàng Tộc của Lưu Bị).
Bằng lối văn hài hước và vô cùng sống động, tác giả Thành Quân Ức đưa người đọc theo bước chân của Lưu Bị từ khi còn là cậu học trò nghèo cho tới khi làm tổng giám đốc, gặp được nhà tư vấn Gia Cát Lượng và lập nên tập đoàn Thục Hán, chia ba thị trường Trung Quốc.
Cũng trong cuốn sách này, người đọc còn gặp Đổng Trác, Lã Bố trong vai các giám đốc giảo hoạt, Viên Thiệu lãnh đạo công ty tư nhân nhưng phong cách quản lý đặc sệt "hành chính bao cấp", tổng giám đốc điều hành Tào Tháo quyền mưu đã biến cả một tổng công ty nhà nước thành của riêng...
Về cuốn sách của mình, tác giả Thành Quân Ức viết: "Trong mắt tôi, dù lịch sử của quốc gia, lịch sử dân tộc hay lịch sử doanh nghiệp đều là những ví dụ cho quản lý học. Cái gọi là lấy lịch sử làm ví dụ thực chất là nghiên cứu và học hỏi từ lịch sử... Cách nhìn quản lý dưới góc độ lịch sử và kể lịch sử thông qua quản lý là một đặc điểm học thuật rất thú vị."
Tác giả Thành Quân Ức hiện là Phó bí thư Hiệp hội Nghiên cứu Nhân lực Thái Á, từng tư vấn cho 500 công ty về tạo dựng thương hiệu, tuyển chọn nhân tài, sắp xếp lại tổ chức, hợp lý hóa kinh doanh... Ông cũng nổi tiếng trong nghề là người mê Tam quốc và luôn coi Gia Cát Lượng là người thầy thời cổ đại của mình. Những điều đó lý giải vì sao mà Tam quốc @ diễn nghĩa vừa tái hiện được tinh thần của Tam quốc, vừa lôi cuốn người đọc bởi những tình tiết hết sức sinh động và gần gũi thực tế
Trong kinh doanh "bước bước là mưu kế", Tam @ quốc diễn nghĩa còn hấp dẫn người đọc bởi những tình tiết sinh động, rất gần gũi thực tế. Có được điều này là nhờ kiến thức uyên thâm và vốn sống phong phú của tác giả.

Think and Grow Rich (NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU) là một trong những cuốn sách bán chạy nhất mọi thời đại. Hơn 60 triệu bản đã được phát hành trên toàn thế giới với gần một trăm ngôn ngữ và được công nhận là cuốn sách tạo ra hàng loạt triệu phú, một cuốn sách truyền cảm hứng thành công nhiều hơn bất cứ cuốn sách kinh doanh nào trong lịch sử.

NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU là cuốn sách đầu tiên đưa ra một triết lý đầy đủ và toàn diện về thành công của cá nhân, đồng thời cung cấp những phương pháp để tạo ra một ý thức thành công cũng như lập kế hoạch chi tiết để đạt được thành công đó. Các bí quyết thành công được đề cập trong cuốn sách này có thể được đúc kết ngắn gọn: tất cả bắt đầu từ cách nghĩ. Do đó, cuốn sách này không chỉ thay đổi những điều bạn nghĩ mà còn thay đổi cả cách nghĩ của bạn; nó không dừng lại ở việc chỉ ra bạn phải làm gì mà còn cho bạn biết phải làm điều đó như thế nào để đạt được khát vọng của mình.

Cuốn sách viết về bí quyết thành công của Carnegie. Bí quyết kỳ diệu được viết trong cuốn sách này đã giúp Carnegie có được một tài sản khổng lồ và ông muốn truyền bá kinh nghiệm đó cho những người không đủ thời gian để tìm hiểu bí mật thật sự sau mỗi thành công. Ngoài ra, cuốn sách còn chứa đựng rất nhiều những câu chuyện có thật khác nên có một sức thuyết phục và lay động rất lớn. Bạn không chỉ được biết bí quyết về sự thành công của các tên tuổi như Edison – nhà phát minh lỗi lạc mà thời gian ngồi ghế trường học chỉ vỏn vẹn…3 tháng, như Henry Ford – người bị coi là học có học vấn nhưng đã trở thành ông trùm trong ngành công nghiệp xe hơi với một gia tài kếch xù…mà còn rất nhiều cá nhân nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực khác nhau đã đi lên từ con số không.

Để thực hiện cuốn sách này, tác giả Napoleon Hill dành hầu như toàn bộ thời gian và công sức trong suốt gần ba năm để phỏng vấn hơn 500 người nổi tiếng và thành công nhất trong nhiều lĩnh vực khác nhau, cùng hàng ngàn những kẻ thất bại và những người thành công khác. Kết quả của những nghiên cứu không mết mỏi đó là sự ra đời NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU - công thức, hay “cẩm nang” để trở nên vượt trội và được xã hội nể trọng. Cuốn sách cũng đã đưa Napoleon Hill vào hàng ngũ những tác giả có tác phẩm bán chạy nhất thế giới từ trước đến nay.
NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU là cuốn sách đầu tiên đưa ra một triết lý đầy đủ và toàn diện về thành công của cá nhân, đồng thời cung cấp những phương pháp để tạo ra một ý thức thành công cũng như lập kế hoạch chi tiết để đạt được thành công đó. Các bí quyết thành công được đề cập trong cuốn sách này có thể được đúc kết ngắn gọn: tất cả bắt đầu từ cách nghĩ. Do đó, cuốn sách này không chỉ thay đổi những điều bạn nghĩ mà còn thay đổi cả cách nghĩ của bạn; nó không dừng lại ở việc chỉ ra bạn phải làm gì mà còn cho bạn biết phải làm điều đó như thế nào để đạt được khát vọng của mình.
Cuốn sách viết về bí quyết thành công của Carnegie. Bí quyết kỳ diệu được viết trong cuốn sách này đã giúp Carnegie có được một tài sản khổng lồ và ông muốn truyền bá kinh nghiệm đó cho những người không đủ thời gian để tìm hiểu bí mật thật sự sau mỗi thành công. Ngoài ra, cuốn sách còn chứa đựng rất nhiều những câu chuyện có thật khác nên có một sức thuyết phục và lay động rất lớn. Bạn không chỉ được biết bí quyết về sự thành công của các tên tuổi như Edison – nhà phát minh lỗi lạc mà thời gian ngồi ghế trường học chỉ vỏn vẹn…3 tháng, như Henry Ford – người bị coi là học có học vấn nhưng đã trở thành ông trùm trong ngành công nghiệp xe hơi với một gia tài kếch xù…mà còn rất nhiều cá nhân nổi tiếng trong nhiều lĩnh vực khác nhau đã đi lên từ con số không.
Để thực hiện cuốn sách này, tác giả Napoleon Hill dành hầu như toàn bộ thời gian và công sức trong suốt gần ba năm để phỏng vấn hơn 500 người nổi tiếng và thành công nhất trong nhiều lĩnh vực khác nhau, cùng hàng ngàn những kẻ thất bại và những người thành công khác. Kết quả của những nghiên cứu không mết mỏi đó là sự ra đời NGHĨ GIÀU, LÀM GIÀU - công thức, hay “cẩm nang” để trở nên vượt trội và được xã hội nể trọng. Cuốn sách cũng đã đưa Napoleon Hill vào hàng ngũ những tác giả có tác phẩm bán chạy nhất thế giới từ trước đến nay.

Download now

Bất kỳ công ty nào cũng đều chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực và xem đây là một nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống quản lý hiệu suất hoạt động bao gồm: đánh giá năng lực thực hiện, đào tạo chính thức và khen thưởng. Đây là những chương trình quản lý chính thức giúp công ty sử dụng, duy trì và phát triển nguồn tài sản con người. Bên cạnh đó, sự tương tác hàng ngày giữa nhà quản lý và nhân viên, cũng như giữa nhà điều hành và quản lý cũng đóng vai trò quan trọng không kém. Chính những lần tương tác này đã củng cố kỹ năng, mở rộng kiến thức cho mọi người và khắc sâu những giá trị mong muốn ở nơi làm việc. Cuốn sách này chủ yếu tập trung vào hai hoạt động tương tác chính: huấn luyện và cố vấn (truyển đạt kinh nghiệm).
Huấn luyện là một hoạt động mà thông qua đó các nhà quản lý hợp tác với cấp dưới của mình để khuyến khích phát triển kỹ năng, phổ biến kiến thức, củng cố các giá trị và cách hành xử nhằm giúp cấp dưới đạt được các mục tiêu của tổ chức và chuẩn bị trước cho họ những nhiệm vụ thách thức hơn. Huấn luyện thường là kết quả của việc đánh giá năng lực thực hiện. Tuy nhiên, hoạt động huấn luyện này thường xảy ra trong quá trình thực hiện công việc hàng ngày, mỗi khi nhà quản lý thấy cần phải giúp cấp dưới của mình làm việc hiệu quả hơn. Tầm quan trọng của việc huấn luyện tăng lên khi cơ cấu tổ chức trở nên bình đẳng hơn và khi sự cần thiết của việc học tập liên tục được nhận ra.
Tương tự như huấn luyện, cố vấn là một hình thức phát triển nguồn nhân lực. Cố vấn là việc truyền đạt cho người khác những cách thức, kinh nghiệm để họ có thể đạt được những mục tiêu trong sự nghiệp cá nhân. Người cố vấn đóng vai trò một người hướng dẫn đáng tin cậy, đưa ra lời khuyên thích hợp và tạo cơ hội học hỏi cho người được cố vấn. Khác với huấn luyện, hoạt động cố vấn thường bắt nguồn từ người có nhu cầu học hỏi và người được cố vấn phải chịu trách nhiệm về sự tiến bộ và phát triển của bản thân.
Cũng như những cuốn sách khác trong bộ cẩm nang kinh doanh Harvard, cuốn sách Huấn luyện và truyền kinh nghiệm này tuy không giúp bạn trở thành một chuyên gia xuất sắc trong lĩnh vực huấn luyện và cố vấn, song sẽ đem lại cho bạn những kiến thức cơ bản về chủ đề quan trọng này. Việc kết hợp những nội dung trong cuốn sách này với phần thực hành thường xuyên sẽ giúp bạn có được một khởi đầu tốt cũng như giúp bạn trở nên hiệu quả hơn trong vai trò một người huấn luyện, người cố vấn hay người tiếp nhận hai hoạt động này.

Hãy bắt đầu một cách sớm sủa. Hãy bắt đầu khi còn trẻ trung. Và hãy cắm đầu vào mà làm việc đi. Không ai có thể trở nên nổi tiếng chỉ sau có một hai ngày cả”
Đó là thông điệp mà tác giả Hugh Macleod muốn gửi đến các bạn đọc giả trẻ khi bắt đầu cầm trên tay quyển sách này. Quyển sách như một nguồn năng lượng tiếp sức cho chúng ta theo đuổi ước mơ của mình. “Phớt lờ tất cả” là không phải lờ đi mọi thứ, mà là dám đương đầu với mọi thử thách, khó khăn, chỉ khi ấy bạn mới có thể tập trung hết sức vào mục tiêu của mình và mới có thể thành công. 39 chìa khóa sẽ giúp bạn mở ra các cánh cửa sáng tạo, thoát khỏi những suy nghĩ trì trệ, lẩn quất trong vòng tròn cuộc sống.
Khi Hugh nói: Bơ đi mà sống không có nghĩa là "bơ tất cả mọi người, mọi lúc, và mãi mãi”, sẽ có đôi lúc ý tưởng điên rồ của bạn chẳng được ai tán đồng, bạn phải tự nỗ lực một mình trong một khoảng thời gian, như tác giả từng trải qua giai đoạn: “Tôi vẫn còn nhớ rõ lúc mới bắt đầu vẽ, phản ứng chung khi tôi cho mọi người xem tác phẩm trên lưng danh thiếp toàn là gãi đầu”. Nhưng giờ đây, Hugh đã trở thành họa sĩ vẽ tranh biếm họa nổi tiếng. Nói như vậy không có nghĩa là ý kiến của mọi người xung quanh không quan trọng mà trên hết là bản thân bạn phải quyết định tương lai của mình, vì suy cho cùng “Chẳng ai quan tâm đâu, mình làm cho bản thân mình thôi”.
Có ba điều sẽ làm bạn thú vị khi cầm trên tay quyển sách này.
Một là, bạn không cần phải đọc hết quyển sách mới có thể hiểu toàn bộ, vì mỗi chương sẽ trình bày một thông điệp hết sức rõ ràng, súc tích.
Hai là, những bức tranh biếm họa sau mỗi chương vô cùng hài hước, nếu bạn là độc giả thích hài hước châm biếm thì chắc hẳn sẽ không thể bỏ qua được đâu, bạn sẽ cười đấy. Nhưng ngay sau đó là sự suy ngẫm vì cái sâu sắc mà tác giả gửi gắm.
Cuối cùng là tên nhan đề của từng chương, vừa có nghiêm túc, vừa có bông đùa, nào là “Nên chết trẻ”, “Nếu chấp nhận đau thương, nó sẽ chẳng còn làm bạn đau đớn nữa”, “Tránh xa đội quan bình nước”, “Cách tốt nhất để được phê duyệt là không cần phê duyệt”, “Không có gì thuộc về khoa học tên lửa”, “Sức mạnh ư, chẳng ai cho đâu. Bạn phải giành lấy nó thôi”…
Lý thuyết “Tình” và “Tiền” được đề cập trong quyển sách sẽ giúp bạn có thể hiểu rõ hơn về vấn đề “Chúng ta vẫn phải duy trì nghề kiếm cơm đồng thời vẫn sáng tạo không ngừng nghỉ”. Các bạn trẻ đang ở ngưỡng cửa đại học phải suy ngẫm rằng nên theo chấp nhận công việc ổn định hay theo đuổi sở thích cá nhân: “Có thể công việc bạn đang làm hiện giờ không phải là công việc yêu thích của bạn nhưng là công việc mang đến thu nhập đảm bảo cuộc sống của bạn, gia đình bạn. Còn sở thích ư? Hãy từ từ làm việc đó, bạn không nhất thiết phải làm đúng công việc mình yêu thích để phục vụ cho nhu cầu thiết yếu hàng ngày".
Phớt lờ tất cả và bơ đi mà sống không dạy chúng ta cách vô tâm trước hiện thực cuộc sống mà giúp ta có được những lối tư duy mới mẻ, tư duy thay đổi. Có thể sự thay đổi, tu duy không đến ngay với bạn ngay khi gấp lại quyển sách nhưng hãy tin rằng sách sẽ giúp bạn phá vỡ mọi suy nghĩ cũ, những lề lối, những rào cản không đáng có, giúp bạn hiểu rằng không nên sống ràng buộc bản thân, phải hết mình với đam mê, sở thích nhưng cần phải có những điều khác để neo giữ mình lại.

Từ giả thiết: Điều gì xảy ra nếu Adolf Hitler, tên độc tài phát xít của thế kỷ 20, trúng tuyển ĐH Mỹ thuật Viên?, cuốn tiểu thuyết của Eric-Emmanuel Schmitt là cách hình dung lịch sử thế giới từ một số phận cá nhân.
Ở tuổi 20, Adolf Hitler ­nuôi giấc mộng trở thành họa sĩ. Nhưng sau hai lần bị Đại học Mỹ thuật Viên đánh trượt, Hitler trở thành gã lông bông, nay đây mai đó rồi dần dà tìm được chỗ đứng, trở thành một “con quái vật” khổng lồ của nhân loại nhờ cuộc thế chiến I. Đó là những dòng tiểu sử mà bất cứ ai muốn tìm hiểu đều có thể dễ dàng biết được về một dị nhân của thế kỷ 20, nỗi ám ảnh khôn nguôi của người Do Thái. Đó cũng là căn cứ để tiểu thuyết gia người Pháp bắt đầu một câu chuyện chỉ có trong tưởng tượng.
Nửa kia của Hitler (nguyên tác La part de l’autre) dựng lên hai chân dung song song và đối lập: Adolf H. và Hitler. Cuộc đời hai con người này bị rẽ đôi bởi một quyết định của Đại học Mỹ thuật Viên. Adolf H. trúng tuyển còn Adolf Hitler. trượt. Adolf H. trở thành một họa sĩ tài danh, kết bạn cùng những họa sĩ nổi tiếng như Picasso, André Breton… , tận hưởng cuộc đời bình thường với những người tình và kết thúc sự sống bên cạnh những người thân. Còn Adolf Hitler dần dà căm phẫn cuộc đời, khước từ những mối quan hệ nhân bản với con người và trở thành gã độc tài đồng trinh. Nửa kia của Hitler như một cỗ máy thời gian, giúp người đọc có cơ hội sắp đặt lại lịch sử chỉ bằng cách hình dung: Điều gì sẽ xảy ra nếu Adolf Hitler cũng như Adolf trúng tuyển Đại học Mỹ thuật Viên? Giả định đó liệu sẽ tác động thế nào đến Thế chiến II, đến cuộc đại đồ sát dân Do Thái, đến số phận của nhà nước Israel…
Tình huống của Eric-Emmanuel Schmitt khiến độc giả bất chợt nhận ra, thế giới rộng lớn với hàng tỷ con người thực ra là một mối liên kết vững chắc và đầy phụ thuộc lẫn nhau. Một sự cố nhỏ xảy ra với một cá nhân - một mắt xích của vũ trụ hoàn toàn có thể xô lệch cả khối kết cấu. Nhưng ở tầng triết lý sâu hơn, Schmitt thêm một lần nữa dấn thân đi tìm câu trả lời cho những câu hỏi: Điều gì tạo nên con quái vật Hitler? Môi trường, sự ngẫu nhiên của số phận hay cá tính, sự lựa chọn có tính toán của một cá nhân đối với cuộc đời mình. Chính nhà văn khẳng định: “Tôi đặt tên cho tác phẩm là La part de l’autre vì tác phẩm nói đến Hitler và nửa kia của y là Adolf H. Nhưng tên tác phẩm còn mang một ý nghĩa thứ hai đậm màu triết học. Hitler thật tự giam chặt mình, không giao tiếp với ai, trở thành một nhà kiến thiết lãnh đạm với tất cả những gì ngoài mình. Trong khi Adolf H., nhân vật tưởng tượng, lại mở lòng mình tiếp nhận người khác, anh ta sống cuộc sống của nửa kia một cách rất con người với tình dục, tình yêu, tình phụ tử, giảng dạy và cái chết… Adolf H. mở lòng ra với mọi người, Hitler thao túng người đời, Adolf H. để người đời chiếm một vị trí ngày càng lớn trong cuộc đời mình. Hitler say sưa với những điều y tin chắc, Adolf H bị sự nghi ngờ dày vò; Hitler cho mình là người xuất chúng, Adolf H. nhận ra rằng mình rất tầm thường”.
Eric-Emmanuel Schmitt sinh năm 1960 tại Lyon, là một trong những tiểu thuyết gia ăn khách của Pháp. Ngoài tiểu thuyết, ông còn là một kịch tác gia với những vở kịch hài hước, giàu màu sắc triết học. Văn của ông không kén độc giả bởi nhà văn chủ trương lối viết vừa chiều được giới độc giả tinh hoa bằng những tư tưởng triết học sâu sắc; vừa cuốn hút lớp độc giả bình dân với những cốt truyện giàu chi tiết, giàu tính hài hước. Hiện ông sống và làm việc tại Bỉ.
Tác phẩm được dịch giả trẻ Nguyễn Đình Thành chuyển ngữ sang tiếng Việt. Dịch giả cho biết: “Tôi coi đây là một thử thách, một bài tập lớn cho chính mình. Để có được một bản dịch nghiêm túc, tôi đã phải đọc rất nhiều tác phẩm của Schmitt, để có được cái nhìn hệ thống về sáng tác của ông, tham khảo hàng loạt sách về chiến tranh và cầu kiến những người làm trong ngành hội họa”.
Với cách nhìn của một người yêu văn chương, anh nhận định: “Tứ truyện giả định cùng lối kể pha trộn giữa hiện thực và hư cấu mà Eric-Emmanuel Schmitt sử dụng không phải là những thủ pháp mới trong đời sống văn học, nhưng tài năng của tác giả thể hiện ở tầm kiến văn rộng, khả năng kể chuyện hấp dẫn, mang đến cho người đọc nhiều nhận thức mới từ những chất liệu đã cũ”. ?

“Bất kỳ ai đọc quyển sách này đều đã quen thuộc với việc tranh cãi dường như không bao giờ có hồi kết về trí tuệ và các luận điệu của chúng ta, cái việc mà đã là một đặc tính nổi bật của cuộc sống trong suốt những năm cuối thế kỷ 20. Thông qua từng các phương tiện truyền thông đại chúng, chúng ta đã bị dội bom với những lập luận về mua cái này hay cái kia, tin diễn giả này hay diễn giả khác, làm điều này hay làm điều khác. Những thông điệp có tính thuyết phục xuất phát từ bạn bè, gia đình và chính phủ, thậm chí từ những người lạ mà ta chỉ thảo luận trong chốc lát.Chúng ta thường lấy những điều “phi lo-gic” (vô lý) để nỗ lực thuyết phục chúng ta, nhưng chúng ta có thể phát hiện rằng rất khó khăn để chống lại nỗ lực đó bởi vì chúng ta không chắc là tại sao tính lo-gic của những tranh luận là không có hoặc nó sai ở điểm nào. Thật là không may mắn khi mà trong cuộc tranh luận, người nào nói dài nhất, to nhất thường được xem là kẻ “chiến thắng”, thậm chí ông hay bà ta tranh cãi chẳng hay ho gì cả. Đó là bởi vì không có ai đáp lại trong cuộc tranh luận và nếu không có ai chỉ ra rằng những lập luận là yếu hay không thích hợp, thì chúng ta sẽ đi đến suy nghĩ: người tranh luận có thể đúng và hơn nữa chẳng có ai có thể chỉ rằng nó sai và tương tự như vậy. Đó là lý do tại sao chúng ta chán ngán trong việc tranh cãi về một điều nếu nó không thể nghi ngờ hay tranh cãi. Chúng ta cùng những người khác có thể bị ảnh hưởng một cách tinh vi hay thậm chí nặng nề bởi nó, có thể trong thực tế sẽ xoá dần đi những bất đồng quan điểm ban đầu với nó, và cũng có thể phát hiện ra rằng rất khó khăn để từ chối tranh luận của người khác hoặc thậm chí kêu gọi hành động xuất phát từ nó. Tất cả có thể dẫn chúng ta đến cảm giác là chúng ta không có sự lựa chọn nhưng vẫn phải nói và phải làm những việc mà chúng ta với lương tri không chọn hoặc không tin tưởng.
Bằng cách nào chúng ta biết rằng chúng ta nên mua cái gì, tin cái gì và làm những việc khẩn cấp? Những lý do đó là gì, và chúng thuyết phục đến mức nào? Tại sao chúng tồn tại, nếu không thì tại sao chúng bắt buộc chúng ta? Và làm thế nào chúng ta có thể chắc chắn hơn rằng những phân tích cá nhân về các vấn đề có liên quan đến chúng ta là có lý như chúng ta đã thực hiện? Một mục đích của nghiên cứu lo-gic là đạt được các công cụ mà với chúng có thể phân biệt một lập luận đúng với một lập luận sai. Theo đó, lo-gic có thể được xem là một trong những nghiên cứu mạnh mẽ nhất chúng ta có thể tiến hành, đặc biệt là trong thời đại như chúng ta đang sống, thời mà có quá nhiều yêu sách và phản đối các yêu sách”.

Là con người, chúng ta còn là những chuyên gia trong việc nghiên cứu tập quán kết đôi của các loài khác, chúng ta có thể dự đoán những hành động của chúng, thậm chí còn điều chỉnh các hành động ấy, hoặc tác động vào gen để làm chúng thay đổi hình dáng bên ngoài. Thế nhưng đến lượt mình, chúng ta lại rất hiếm khi thành công trong việc tìm được người bạn đời ưng ý, chứ đừng nói là hiểu tường tận quy trình đang diễn ra. Hầu hết các loài động vật đều ít gặp rắc rối trong việc chọn lựa bạn tình và giải quyết các mối quan hệ. Với chúng, con cái động dục, con đực giao phối với con cái - thế là xong! Tình trạng có bạn tình - hay không có bạn tình - là đề tài bất tận trong các cuộc thảo luận của chúng ta và cũng là chủ đề nổi bật trong những cuộc buôn chuyện của phụ nữ ở khắp mọi nơi. Ít có điều gì có thể khiến chúng ta vừa vui vẻ, phấn chấn, vừa đau đớn, thất vọng nhiều như thế. Tình yêu luôn là chủ đề phổ biến trong âm nhạc, phim truyền hình, tiểu thuyết lãng mạn, tác phẩm văn chương, điện ảnh và thơ ca. Con người dù thuộc bất kỳ nền văn hóa nào cũng trải nghiệm tình yêu, đồng thời mọi nền văn hóa đều có từ để mô tả nó. Vậy tình yêu là gì? Câu hỏi này đã tồn tại trong hàng nghìn năm qua. Các nhà nghiên cứu từ nhiều lĩnh vực khác nhau đã cố gắng khám phá ra bản chất của tình yêu và thuyết phục mọi người tin vào nó nhưng thực tế vẫn chưa có câu trả lời nào thỏa đáng. Do khó nắm bắt như vậy nên người ta vẫn không ngừng tìm cách định nghĩa, giải thích tình yêu. Tại sao chúng ta lại có ham muốn tình dục? Động lực nào thúc đẩy giới mày râu thích tìm đến tình dục? Điều gì khiến phụ nữ đòi hỏi sự cam kết gắn bó ở phái nam? Hầu hết các câu hỏi trên sẽ được trả lời trong sách, chúng tôi sẽ cho bạn biết lý do mà tình dục, tình yêu cùng sự lãng mạn bắt đầu; tiết lộ các nghiên cứu khoa học đã khám phá ra vị trí của tình yêu trong não; và quan trọng hơn, chỉ ra những điều bạn nên làm với nó. Bằng cách sử dụng các nghiên cứu khoa học, khảo sát, nghiên cứu tình huống lẫn lối diễn tả hài hước, chúng tôi sẽ khiến những kiến thức đó trở nên dễ nhớ. Đi tìm "một nửa" Đa số chúng ta được nuôi dạy rằng ngày nào đó, chúng ta sẽ tìm ra “một nửa” của mình - và đó là người đặc biệt sẽ sống bên ta đến trọn đời. Tuy nhiên, đối với phần đông mọi người, cuộc sống thực tế không giống những gì người ta mong đợi. Hầu hết các cặp tình nhân khi kết hôn đều tin rằng “chỉ có cái chết mới chia lìa lứa đôi”, nhưng hiện nay, tỉ lệ ly hôn ở nhiều nước đã vượt qua con số 50%, và tỉ lệ ngoại tình ước tính khoảng 30-60%, trong đó phụ nữ chiếm phần thấp, còn phần cao thuộc về đàn ông.